Zmień swój marketing w efektywny proces biznesowy

Wsparcie dla firm w optymalizacji działań marketingowych. Zwiększenie efektywności i redukcja zbędnych kosztów.
4i8a3475

Kiedy warto ze mną pracować?

Przez ponad 24 lata pracowałam realnie w firmach, po stronie biznesu, z zespołami, nie w agencji marketingowej czy reklamowej. W organizacjach produkcyjnych i technologicznych, które są wyjątkowo wymagające.

Z praktyki wiem, jak:

źródło doświadczenia

4i8a3828

Chcesz porozmawiać o tym, co można usprawnić w Twoim marketingu?

Rozpoznajesz to w swojej firmie?

Wiele dynamicznie rozwijających się firm mierzy się z podobnymi sytuacjami

Niewidzialne koszty

Budżet marketingowy rośnie razem z firmą, ale trudno jednoznacznie ocenić, które jego elementy realnie na siebie zarabiają.

Presja czasu

Decyzje marketingowe zapadają szybko, pod presją bieżących potrzeb. Trudno zweryfikować, czy stoją za nimi fakty i ekonomia.

Rozmyta odpowiedzialność

Mimo dużego zaangażowania zespołu, efekty operacyjne bywają trudne do uchwycenia w liczbach.

Brak synergii

Marketing i sprzedaż działają w silosach zamiast w synergii. Kluczowe informacje o kliencie i rynku giną w codziennym szumie.

Trudny obiektywizm

Nikt z zewnątrz nie spojrzał dotąd na Waszą strukturę i projekty bez emocji i bez interesu w tym, żeby sprzedać Wam kolejną kampanię reklamową.

Niezadowolenie z efektów

Zespół jest ciągle zajęty projektami, ale ich efekty są niewidoczne i nie przynoszą założonego skutku biznesowego.

co się zmienia po audycie?

Zyskujesz jasny obraz sytuacji i konkretne rekomendacje. Zaczynając od decyzji strukturalnych, przez sposób działania zespołu i optymalizację realizowanych projektów, optymalizację budżetu, po współpracę ze sprzedażą i zewnętrznymi partnerami.

01

perspektywa  zarządu

Decyzje i budżet

Jednoznaczna diagnoza

Dokładnie wiesz, które działania przynoszą weryfikowalny zysk, a które generują koszty bez pokrycia w wynikach.

racjonalna alokacja

Inwestujesz tylko w kanały i projekty potwierdzone danymi. Eliminujesz domysły i opinie „najgłośniejszych osób w pokoju”.

jasność strategiczna

Zyskujesz plan ułożony według priorytetów biznesowych. Wiesz dokładnie, co robić dalej i w jakiej kolejności.

02

perspektywa operacyjna

Zespół i komunikacja

Konkretne rekomendacje

Dostajesz plan optymalizacji procesów, od struktury kompetencji w zespole po codzienne procedury.

spójność przekazu

Masz pewność, że Twoje kampanie, strona www i media społecznościowe mówią jednym, silnym językiem marki, a każdy kanał komunikacji efektywnie sprzedaje.

03

perspektywa zewnętrzna

Dostawcy i sprzedaż

kontrola nad agencjami i freelancerami

Zyskujesz jasne kryteria oceny zewnętrznych wykonawców, szczelne umowy i stałą weryfikację dostarczanej wartości.

synergia ze sprzedażą

Marketing i sprzedaż zaczynają efektywnie wymieniać się wiedzą, ich działania są skorelowane i w efekcie realizują tę samą strategię biznesową.

4i8a4244

architekt twoich wyników

Nazywam się Agnieszka Pitrus. Moje doświadczenie skupia się przede wszystkim na marketingu realizowanym po stronie biznesu, między innymi jako Head of Marketing dużej firmy produkcyjnej z branży technologicznej.

Łączę perspektywę strategiczną z praktycznym rozumieniem procesów komercyjnych. Pracuję blisko właścicieli i zarządów.

Moją żelazną zasadą jest działanie na danych i optymalizacja procesów – tak, żeby szybko przechodzić od strategii do efektywnej realizacji.

faq

Czym różni się audyt od stałej współpracy (retainera)?

Audyt to działanie zamknięte w czasie. Jego efektem jest obiektywna diagnoza marketingu i procesów okołomarketingowych (w tym na styku ze strukturami sprzedażowymi) oraz konkretne rekomendacje zmian.

Retainer to stała, comiesięczna współpraca doradcza dla firm, które potrzebują eksperckiego wsparcia we wdrażaniu zmian oraz egzekucji sugerowanych usprawnień.

Oferta jest skierowana głównie do firm produkcyjnych oraz usługowych, które dynamicznie rosną, również na rynkach zagranicznych, niezależnie od tego, czy działają w modelu bezpośrednim, konsumenckim, czy poprzez sieci dystrybucyjne. Pomagam szczególnie tam, gdzie dotychczasowe procesy marketingowe przestały efektywnie wspierać cele biznesowe firmy.

Głównym centrum analizy jest marketing, jednak skuteczny marketing nie działa w izolacji od sprzedaży.

Dlatego sprawdzam również, jak oba obszary wymieniają się wiedzą o kliencie i rynku oraz czy wspólnie realizują tę samą strategię biznesową. To właśnie na tym styku bardzo często tracony jest potencjał.

Czas trwania i koszt audytu ustalam indywidualnie po rozmowie wstępnej. Zależą m.in. od skali organizacji, liczby analizowanych rynków i obszarów komunikacji, wielkości zespołów czy liczby zewnętrznych partnerów, których działania podlegają weryfikacji.

4i8a3764

porozmawiajmy o twojej sytuacji

Umów 30-minutową, bezpłatną rozmowę.
Bez zobowiązań.
Za to z konkretną odpowiedzią, czy audyt procesów marketingowych ma biznesowe uzasadnienie w obecnej sytuacji Twojej firmy.

logo Aperio Consulting

+48 512025096
agnieszka.pitrus@aperioconsulting.pl
NIP: 9570721209
REGON: 545216844

Oferta
O mnie
Formularz kontaktowy

Polityka prywatności

Prawa autorskie © 2026 APERIO CONSULTING

Przewijanie do góry