Zmień swój marketing w efektywny proces biznesowy
Kiedy warto
ze mną pracować?
- Gdy Twoja firma rośnie szybciej niż procesy marketingowe lub gdy przechodzi transformację.
- Gdy Ty jako właściciel lub CEO, stawiacie na dane i cel, a nie na przeczucia i rutynę.
- Gdy potrzebujesz zidentyfikowania nieefektywnych procesów w obszarze marketingu i na jego styku ze sprzedażą.
- Gdy chcesz zyskać pewność co do skuteczności ponoszonych inwestycji.
- Gdy czujesz, że praca zespołu lub agencji reklamowej powinna być bardziej efektywna i strategicznie wpływać na realizację celów biznesowych.
Przez ponad 24 lata pracowałam realnie w firmach, po stronie biznesu, z zespołami, nie w agencji marketingowej czy reklamowej. W organizacjach produkcyjnych i technologicznych, które są wyjątkowo wymagające.
Z praktyki wiem, jak:
źródło doświadczenia
- sprawdzić, gdzie budżet wycieka i jak to naprawić,
- zmienić chaos w jasny dla wszystkich plan: krótko- i długoterminowy,
- dowozić tematy, gdy 10 projektów dzieje się równolegle i każdy jest pilny,
- układać pracę między działami, żeby przebiegała ona sprawnie i z oczekiwanym efektem,
- ocenić, gdzie oferta wymaga zmiany i wprowadzić korektę,
- komunikować tak, żeby przekaz był spójny i trafiał do Twojego odbiorcy.
Chcesz porozmawiać o tym, co można usprawnić w Twoim marketingu?
Rozpoznajesz to w swojej firmie?
Wiele dynamicznie rozwijających się firm mierzy się z podobnymi sytuacjami
Niewidzialne koszty
Presja czasu
Rozmyta odpowiedzialność
Brak synergii
Trudny obiektywizm
Niezadowolenie z efektów
co się zmienia po audycie?
Zyskujesz jasny obraz sytuacji i konkretne rekomendacje. Zaczynając od decyzji strukturalnych, przez sposób działania zespołu i optymalizację realizowanych projektów, optymalizację budżetu, po współpracę ze sprzedażą i zewnętrznymi partnerami.
01
perspektywa zarządu
Decyzje i budżet
Jednoznaczna diagnoza
Dokładnie wiesz, które działania przynoszą weryfikowalny zysk, a które generują koszty bez pokrycia w wynikach.
racjonalna alokacja
Inwestujesz tylko w kanały i projekty potwierdzone danymi. Eliminujesz domysły i opinie „najgłośniejszych osób w pokoju”.
jasność strategiczna
Zyskujesz plan ułożony według priorytetów biznesowych. Wiesz dokładnie, co robić dalej i w jakiej kolejności.
02
perspektywa operacyjna
Zespół i komunikacja
Konkretne rekomendacje
Dostajesz plan optymalizacji procesów, od struktury kompetencji w zespole po codzienne procedury.
spójność przekazu
Masz pewność, że Twoje kampanie, strona www i media społecznościowe mówią jednym, silnym językiem marki, a każdy kanał komunikacji efektywnie sprzedaje.
03
perspektywa zewnętrzna
kontrola nad agencjami i freelancerami
Zyskujesz jasne kryteria oceny zewnętrznych wykonawców, szczelne umowy i stałą weryfikację dostarczanej wartości.
synergia ze sprzedażą
Marketing i sprzedaż zaczynają efektywnie wymieniać się wiedzą, ich działania są skorelowane i w efekcie realizują tę samą strategię biznesową.
architekt twoich wyników
Nazywam się Agnieszka Pitrus. Moje doświadczenie skupia się przede wszystkim na marketingu realizowanym po stronie biznesu, między innymi jako Head of Marketing dużej firmy produkcyjnej z branży technologicznej.
Łączę perspektywę strategiczną z praktycznym rozumieniem procesów komercyjnych. Pracuję blisko właścicieli i zarządów.
Moją żelazną zasadą jest działanie na danych i optymalizacja procesów – tak, żeby szybko przechodzić od strategii do efektywnej realizacji.
faq
Czym różni się audyt od stałej współpracy (retainera)?
Audyt to działanie zamknięte w czasie. Jego efektem jest obiektywna diagnoza marketingu i procesów okołomarketingowych (w tym na styku ze strukturami sprzedażowymi) oraz konkretne rekomendacje zmian.
Retainer to stała, comiesięczna współpraca doradcza dla firm, które potrzebują eksperckiego wsparcia we wdrażaniu zmian oraz egzekucji sugerowanych usprawnień.
Dla jakich firm przeznaczone są usługi doradcze APERIO Consulting?
Czy audyt APERIO Consulting obejmuje również obszar sprzedaży?
Głównym centrum analizy jest marketing, jednak skuteczny marketing nie działa w izolacji od sprzedaży.
Dlatego sprawdzam również, jak oba obszary wymieniają się wiedzą o kliencie i rynku oraz czy wspólnie realizują tę samą strategię biznesową. To właśnie na tym styku bardzo często tracony jest potencjał.
Ile trwa audyt marketingowy i od czego zależy jego koszt?
Czas trwania i koszt audytu ustalam indywidualnie po rozmowie wstępnej. Zależą m.in. od skali organizacji, liczby analizowanych rynków i obszarów komunikacji, wielkości zespołów czy liczby zewnętrznych partnerów, których działania podlegają weryfikacji.
porozmawiajmy o twojej sytuacji
Umów 30-minutową, bezpłatną rozmowę.
Bez zobowiązań.
Za to z konkretną odpowiedzią, czy audyt procesów marketingowych ma biznesowe uzasadnienie w obecnej sytuacji Twojej firmy.
+48 512025096
agnieszka.pitrus@aperioconsulting.pl
NIP: 9570721209
REGON: 545216844
O mnie
Formularz kontaktowy
Polityka prywatności
Prawa autorskie © 2026 APERIO CONSULTING
